现代治理之父彼德·德鲁克说过：“所谓企业治理，最终就是人事治理”。11月16日下午，公司人力资源部组织在宁企业中层治理人员开展“非人力资源经理的人力资源治理”培训，特邀南京佑佐治理咨询有限公司首席咨询师蔡启明教授担当讲师。

蔡老师从“理解人力资源治理、如何选聘人才、事情中给员工培训与指导、正确评定员工的业绩”四个方面，论述了如何通过有效的人力资源治理为企业高质量生长提供有力支撑。授课历程中有理论、有拭魅战、有交流、有互动，全体参训人员认真听取蔡老师的讲解并积极加入其中。

公司总裁陈海强调各部分卖力人作为直线治理人员，更应该履行好人力资源治理第一责任人的职责。他希望通过本次培训，公司中层治理者能了解部分卖力人在人才“选、用、育、留”各环节的角色和作用，学习并掌握面试、团队激励、绩效考核等要害人才治理技术，进一步提升公司治理水平。

通过本次培训，不但使公司中层治理人员能够更好地舆解、支持人力资源事情，同时有助于推进公司干部人才步队建设，进一步提升企业对员工的治理能力，助推公司做优做大做强。